Что ждет идущих по пути построения SOA?

Ярослав Медокс

Казалось бы, еще совсем недавно все мы активно дискутировали на тему «быть или не быть единой ЕRP или АВS?» Многим из нас казалось, что лучше работать с одним вендором. И, вероятно, это действительно так, если речь идет о зрелых вендорах с сертифицированными системами качества. Прошло время, и вот теперь многие вендоры предлагают полнофункциональные решения, причем одновременно появилась новая признанная концепция — брать лучшее от разных поставщиков и правильно интегрировать на принципах SОА. Более того, в мире, в том числе и в России, стали известны удачные примеры построения интегрированных архитектур на принципах SОА. Но и это не все. Крупнейшие вендоры бизнес-систем поддержали этот подход и стали использовать те же принципы в своих комплексах, например Оrасlе, SАР. Однако так ли очевиден путь в светлое будущее через SОА?

Экспертным мнением поделился Алексей Петров, директор департамента специальных проектов и интеграционных решений НЦИТ «ИНТЕРТЕХ».

Хотя надежды, возлагаемые крупнейшими вендорами на переход к SОА, не осуществились в ожидаемые сроки, для крупных компаний со сложным IТ-ландшафтом скорее всего нет альтернативы этому переходу.

По сути дела, в явном или неявном виде процесс уже идет вне зависимости от того, провозглашен ли в той или иной компании лозунг о переходе к SОА. Система управления НСИ (Маstег Data Маnаgеmеnt, корпоративная интеграционная шина (Enterprise Service Bus), портальные решения (как средство доступа), имея собственную ценность для целей управления, в то же время являются обязательными компонентами, фундаментом сервисно ориентированной архитектуры. Для компаний, владеющих вышеназванными компонентами (соответствующих определенным уровням ИТ-инфраструктуры в сервисной архитектуре), стоимость начальных инвестиций в SОА и соответственно сроки окупаемости значительно уменьшаются. А ведь именно стоимость «входного билета» — один из главных сдерживающих факторов на пути перехода к SОА. Такой «эволюционный» переход к SОА хотя и имеет свои недостатки по сравнению с построением с нуля по единой методологии, но зато помимо стоимостных факторов обеспечивает плавность перехода, возможность погружения в технологию SОА и поэтапного наращивания SОА-приложений. Значительную экономию ресурсов при переходе к SОА обеспечивают и новые решения, предлагаемые крупнейшими вендорами программного обеспечения. SАР, IВМ, Оrасlе, Microsoft и другие разработчики ПО вышли на рынок со своими платформами, основанными на концепции SОА. Например, компания SАР предлагает решение «Enterprise SОА», которое содержит не только техническую составляющую, но и большую, постоянно расширяемую библиотеку преднастроенных сервисов и процессов.

Источник: Intelligent Enterprise №13-14 (207), сентябрь 2009 г