Российские АЭС берут курс на безопасность производства

Современные производства требуют современных и надежных решений в области ИТ. Особенно, если таким производством являются АЭС. Для принятия правильных решений важно получать оперативную информацию на всех уровнях производственной безопасности и эксплуатации станции. Первая очередь создания такой комплексной производственной ИАС завершилась в концерне Росэнергоатом.
На вопросы CNews ответили: Валерий Якимовец, главный эксперт департамента противоаварийной готовности и радиационной защиты концерна Росэнергоатом; Юрий Сальников, заместитель директора департамента, и Владимир Иващенко, главный эксперт департамента информационных технологий Росэнергоатома. Также в интервью участвовали Дмитрий Выволокин, первый заместитель гендиректора НЦИТ «ИНТЕРТЕХ», Андрей Кондратьев, руководитель направления Энергетика и Промышленность и Сергей Савицкий, ведущий менеджер по сбыту компании «Сименс АйТи Солюшенс энд Сервисез».

Интервью с экспертами

CNews: Каковы были предпосылки проекта?

Валерий Якимовец: Хотел бы отметить, что в настоящее время в Росэнергоатоме используется ряд информационных систем по сбору данных АЭС (технологических, радиационных, экологических и т.п.). Однако эти информационные системы создавались 10-15 лет назад и в настоящее время устарели. Системы не интегрированы между собой, что создает трудности при консолидации и анализе информации.

Поэтому в 2009 году в Концерне встал вопрос о переходе на современную технологическую платформу для решения задач сбора, мониторинга, анализа производственных данных и поддержки производства.

CNews: Почему была выбрана именно система от Siemens? Как происходил выбор подрядчика?

Валерий Якимовец: Было принято решение использовать передовой мировой опыт создания систем мониторинга и производственной аналитики на базе индустриальных технологических платформ. Проведено два конкурса, в котором приняли участие 8 компаний. В результате проведенного анализа технических предложений от компаний-участников, наиболее функциональным и сбалансированным для задач Росэнергоатома, было совместное предложение НЦИТ «ИНТЕРТЕХ» и компании «Сименс АйТи Солюшенс энд Сервисез».

Юрий Сальников: При принятии решения наш Департамент информационных технологий ставил во главу угла принцип системности. Мы хотели грамотно встроить предложенное решение в уже существующую на тот момент корпоративную информационную систему (КИС). Второе требование – это, конечно, опыт реализации реальных проектов на энергетическом рынке компании-производителя и компании-интегратора.

Не менее важными оказались такие вопросы, как возможность адекватной поддержки проекта со стороны вендора и дальнейшее сопровождение системы.

В качестве технологической платформы было выбрано решение Siemens EMS (Energy Management Suite) – это индустриальное решение для управления генерирующими компаниями, включающее специализированное решение для сбора данных. Мы учитывали также результаты внедрения решений Siemens EMS в других компаниях.

CNews: Какие задачи в первую очередь были поставлены заказчиком перед интегратором?

Юрий Сальников: Самое важное, что необходимо было обеспечить – это преемственность при переходе от ранее используемых систем к единой комплексной системе оперативного управления производством и сбытом электроэнергии. Во-первых, решить задачи консолидации информационных потоков (от технологических информационных систем АЭС, от подсистем КИС, от информационных систем СО и АТС), унификации информации, высокоскоростной обработки потоков данных, хранения технологических и коммерческих показателей в специализированном высокопроизводительном хранилище данных; во-вторых, обеспечить возможность расчета агрегированных показателей, в которых используются как технологические, так и коммерческие данные; в-третьих, разработать методологию и технологию тиражирования типовых решений на АЭС с различными типами реакторов и, наконец, обеспечить требования по информационной безопасности, надежности.

CNews: Как происходило внедрение? На какие этапы можно его разделить?

Дмитрий Выволокин: С учетом того, что создаваемая система должна была стать частью корпоративной информационной системы Росэнергоатома, были сформулированы определенные подходы по внедрению.

Было разработано решение для центрального аппарата и типовые тиражируемые решения для двух пилотных атомных станций: Балаковской АЭС (с реакторами ВВЭР) и Смоленской АЭС (с реакторами РБМК).

Сама система состоит из пяти ключевых подсистем. Первая отвечает за мониторинг и анализ. Она содержит набор форматов предоставления данных для разных категорий специалистов и руководства концерна - от самого общего по всему концерну до предельно детализированного по конкретному узлу энергоблока АЭС. Сейчас разработано и эксплуатируется 320 форматов представления данных, а к окончанию всего проекта их количество достигнет 700.

Вторая – система интеграции и хранения данных. Там в унифицированном виде хранится сейчас около 20 тыс. параметров, получаемых из различных информационных систем, как низовых, со станций, так и внешних. За счет нее должны решиться проблемы в части консолидации информационных потоков, унификации информации, высокоскоростной обработки данных и их надежного хранения. Впоследствии число показателей должно увеличиться в несколько раз!

Третья – это система гарантированного информационного обмена между станциями и центральным аппаратом.

Эти три подсистемы входили в первую очередь работ. Именно они создают тот базис, который в последующем даст возможность для производственной аналитики и создания экспертных подсистем. Среди них, например, подсистемы планирования и диспетчирования, подсистема учета опыта эксплуатации АЭС.

Типовое тиражируемое решение требует хорошей документальной поддержки. Всего в ходе проекта было разработано около 100 документов: проектных и технических решений, инструкций – это большой объем. Естественно, проходили различные виды тестирования: и информационное, и автономное, с учетом требования концерна по надежности. Дальше идет опытная эксплуатация и ввод в промышленную эксплуатацию.

Владимир Иващенко: Проект разрабатывается, как типовое решение для станций, а затем будет происходить его тиражирование. Мы не планируем разрабатывать каждый раз новый проект для других станций. Естественно, у каждой станции есть некоторые технические особенности, которые будут учтены при реализации, но в целом у нас уже есть готовое решение.

CNews: Каким вы видите развитие проекта в ближайшем будущем?

Валерий Якимовец: Отмечу, что данное решение сейчас работает на уровне центрального аппарата. Напрямую оно взаимодействует только с Балаковской станцией, где в ближайшее время будет введено в эксплуатацию. Сейчас там идет подготовка к вводу. Следующий этап – Смоленская атомная станция. Это второе типовое решение, которое будет использовано для реакторов типа РБМК. Пока там функционирует прототип. Мы надеемся, что к концу года будут работать уже оба решения. В дальнейшем эти системы будут тиражироваться на все остальные станции концерна. Есть план, по которому эта работа будет завершена в 2013 году.

Юрий Сальников: Конечно, основной эффект будет достигнут только после того, как система не просто заработает, но заработает именно в связке с другими внедряемыми решениями. Например, мы ожидаем повышения качества информационной поддержки процессов ремонтов и технического обслуживания оборудования АЭС. Но проект начнёт давать отдачу только после того, как промышленная эксплуатация реально станет частью производственных процессов, как на станциях, так и в центральном аппарате. У нас есть ещё впереди два года. Надеемся, что за это время мы решим все поставленные перед нами задачи.

Сергей Савицкий: Необходимо отметить, что проект создают люди. И очень важно понимать, что в рамках любого проекта есть период, когда люди начинают притираться друг к другу. Эту фазу мы прошли, причём успешно. Создана сильная проектная команда. Отработаны механизмы взаимодействия, которые позволят в дальнейшем идти довольно быстрыми темпами.

Дмитрий Выволокин: А если смотреть еще на шаг вперед, то будущее у системы – это выявление тенденций в ходе производства, ремонтных и пуско-наладочных работ, оповещение, прогнозирование и оценка последствий; экспертная оценка ситуации, анализ влияния изменений на реализуемость производственных планов и ремонтных работ, экспертные «подсказки» в помощь обоснованным решениям; сравнительный анализ работы АЭС, оценка эффективности мероприятий и инициатив, выработка рекомендаций для планирования производства. Все это предстоит решить.

CNews: Каковы предполагаемые итоги внедрения, особенно в части вопросов безопасности на АЭС?

Юрий Сальников: Уже сегодня специалисты подразделений центрального аппарата концерна и на станциях получили единую точку доступа к актуальной и полной информации по производству, сбыту и параметрам безопасности. Вся информация персонализирована и позволяет мониторить ситуацию на объектах всех уровней управления - от концерна в целом до отдельного энергоблока.

Андрей Кондратьев: Вопросы безопасности в атомной энергетике всегда в центре внимания. Особенно пристальное к ним отношение в этом году – исполнилось 25 лет Чернобыльской аварии, плюс не будем забывать события в Японии. В рамках проекта нам удалось многое сделать для решения вопросов безопасности: разнородная информация из разных систем теперь интегрируется, что позволяет персоналу станций на всех уровнях оперативно выявлять и реагировать на все изменения, которые могут хоть в какой-то степени представлять угрозу безопасности.

Валерий Якимовец: Да, после Чернобыльской аварии концепция по предотвращению нештатных ситуаций в корне поменялась. Сразу после Чернобыля ставилась задача найти силы и средства на ликвидацию последствий. Теперь же перед нами цель - путём превентивного анализа и мониторинга на ранней стадии предотвратить любые изменения, которые могут привести к ЧП. А подсистема учёта опыта эксплуатации АЭС позволит оперативному персоналу атомных станций в короткие сроки выявлять нарушения, которые были на других станциях, и принимать меры, чтобы не допустить аналогичных происшествий, основываясь на опыте предшественников.

C-News 17 июня 2011 г.